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SUMMARY;ENCODING=8-bit;CHARSET=UTF-8:L’importance de la culture organisationnelle dans notre nouvelle réalité
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DESCRIPTION;ENCODING=8-bit;CHARSET=UTF-8:L’importance de la culture organisationnelle dans notre nouvelle réalité \n\n\nLa pandémie a eu un effet de transformation rapide et immense sur les valeurs des employés et des employeurs. L’impact sur la culture d’entreprise sera également majeur et amènera son lot de nouveaux risques à gérer. Au cours de ce rendez-vous, Kevin Joy et Héloïse Bédard nous amèneront à réfléchir à la culture organisationnelle, au risque et à la stratégie à l’aide d’exemples de culture modèle et de bonne gestion des risques dans les organisations, en plus de suggérer des outils et des pistes pour évaluer la culture et atténuer les risques. \n\n\nDurant cette session, les participants apprendront : \n\n\n \n\n\n\n Comment définir la culture organisationnelle et pourquoi elle est particulièrement importante dans notre nouvelle réalité. \n Les liens entre la culture et la stratégie, et pourquoi y porter attention peut réduire le risque organisationnel. \n Les risques associés à une main d’œuvre plus numérique. \n Un survol des tendances en matière de culture organisationnelle, et ce que vous pouvez faire aujourd’hui pour vous ajuster. \n\n\nLes présentateurs\n\n\nKevin Joy \n\n\nKevin Joy est associé au sein du groupe Consultation de MNP à Montréal. Il aide ses clients à clarifier leur vision, puis à aligner leurs actions sur celle-ci tout en veillant à renforcer le leadership et à développer une culture d’entreprise favorisant une exécution sans faille des stratégies adoptées \n\n\nHéloïse Bédard \n\n\nHéloise est associée et leader des Services de gestion du risque d’entreprise de MNP à Montréal. Conseillère avisée et renommée dans son domaine, Héloïse aide ses clients à se démarquer dans un univers où tout évolue rapidement et constamment, ce qui oblige les entreprises à composer avec une multitude de risques et une masse de données. \n
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\n\nLa pandémie a eu un effet de transformation rapide et immense sur les valeurs des employés et des employeurs. L’impact sur la culture d’entreprise sera également majeur et amènera son lot de nouveaux risques à gérer. Au cours de ce rendez-vous, Kevin Joy et Héloïse Bédard nous amèneront à réfléchir à la culture organisationnelle, au risque et à la stratégie à l’aide d’exemples de culture modèle et de bonne gestion des risques dans les organisations, en plus de suggérer des outils et des pistes pour évaluer la culture et atténuer les risques.
\n\nDurant cette session, les participants apprendront :
\n\n
\n\n\n - Comment définir la culture organisationnelle et pourquoi elle est particulièrement importante dans notre nouvelle réalité.
\n - Les liens entre la culture et la stratégie, et pourquoi y porter attention peut réduire le risque organisationnel.
\n - Les risques associés à une main d’œuvre plus numérique.
\n - Un survol des tendances en matière de culture organisationnelle, et ce que vous pouvez faire aujourd’hui pour vous ajuster.
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\n\nLes présentateurs
\n\nKevin Joy
\n\nKevin Joy est associé au sein du groupe Consultation de MNP à Montréal. Il aide ses clients à clarifier leur vision, puis à aligner leurs actions sur celle-ci tout en veillant à renforcer le leadership et à développer une culture d’entreprise favorisant une exécution sans faille des stratégies adoptées
\n\nHéloïse Bédard
\n\nHéloise est associée et leader des Services de gestion du risque d’entreprise de MNP à Montréal. Conseillère avisée et renommée dans son domaine, Héloïse aide ses clients à se démarquer dans un univers où tout évolue rapidement et constamment, ce qui oblige les entreprises à composer avec une multitude de risques et une masse de données.
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