Vers une Fonction D'Audit Interne Créatrice de Valeur
Dans un contexte où les organisations évoluent rapidement et où les attentes des parties prenantes sont de plus en plus élevées, il est crucial que la fonction d'audit interne se réinvente constamment. Notre atelier de formation est conçu pour transformer la fonction d'audit interne en un véritable moteur de valeur ajoutée et d'innovation au sein de votre organisation. Cet atelier est structuré pour offrir des perspectives novatrices et des outils pratiques afin de rendre votre équipe d'audit interne plus agile, pertinente et alignée sur les objectifs stratégiques de votre entreprise.
Concept de l'Atelier
Notre atelier de formation est divisé en deux parties distinctes mais complémentaires :
1. Présentation des dernières innovations en audit interne
Vision créatrice de valeur pour l'audit interne : Découvrez comment l'audit interne peut surpasser les attentes des parties prenantes en adoptant une approche novatrice et axée sur la valeur ajoutée.
Opportunités d'intervention au-delà du modèle traditionnel : Explorez des techniques et des outils qui permettent de sortir des cadres classiques pour apporter plus de pertinence et d'efficacité à vos audits.
Utilisation d'outils innovants en planification, exécution et reporting : Familiarisez-vous avec les dernières technologies et méthodes pour optimiser chaque étape de vos projets d'audit.
2. Atelier pratique d'amélioration de la fonction d'audit interne
Après une pause, nous nous concentrerons sur un atelier interactif où votre équipe d'audit interne pourra travailler sur des aspects spécifiques de votre fonction. Ensemble, nous identifierons des opportunités d'amélioration, telles que :
Renforcement des relations avec les parties prenantes : Développer des stratégies de communication et de collaboration efficaces.
Optimisation de la méthodologie d'audit : Moderniser vos approches pour accroître l'efficacité et la valeur ajoutée.
Augmenter l’offre de services : Développer un portfolio de services avec des façons différentes de faire face aux risques.
Public Cible
Cet atelier est idéal pour :
Les équipes d’audit interne de niveau débutant à avancé
Modalités de Livraison
En présentiel - Ces ateliers ne sont disponibles qu'en session privée dans les organisations.
Animateur
Daniel Lebel, CPA, CIA, CCSA, CGAP, CFSA, CRMA, est un Chef d’audit interne ayant une grande expérience dans des organisations publiques et privées. Avec plus de 25 années d’expérience en audit interne, en gestion des risques et en finance dans plusieurs secteurs (technologie de l’information, pharmaceutique, éducation supérieure, aéronautique et transport), il est maintenant consultant professionnel favorisant les pratiques émergentes et innovatrices en audit interne.
Il est régulièrement invité à partager sa vision contemporaine de l’audit interne à titre de formateur et conférencier à travers le monde (USA, Canada, Moyen Orient, Asie et Afrique). Il forme aussi régulièrement les candidats au titre de « Certified Internal Auditor » (CIA) lors de la conférence internationale de l’Institute of Internal Auditor (IIA).
Ancien membre du Conseil d’administration de l’IIA Canada, il est maintenant membre du Conseil d’administration chez Humanité et Inclusion Canada et siège sur le Comité d’audit d’Handicap International (ONG récipiendaire du Prix Nobel de la Paix en 1997).
Date
Atelier de 3 heures offert sur demande, date à déterminer.
Lieu
En présentiel - Ces ateliers ne sont disponibles qu'en session privée dans les organisations.
Tarif
Sur demande
Politique d'annulation
L’annulation de votre participation sera acceptée seulement en cas d’avis d’au moins 10 jours ouvrables avant le début de l’activité. Aucune demande de remboursement ne sera acceptée après l’échéance de 10 jours ouvrables, mais la personne inscrite à l’activité peut se faire remplacer par une autre.
Daniel Lebel, CPA, CIA, CCSA, CGAP, CFSA, CRMA, est un Chef d’audit interne ayant une grande expérience dans des organisations publiques et privées. Avec plus de 25 années d’expérience en audit interne, en gestion des risques et en finance dans plusieurs secteurs (technologie de l’information, pharmaceutique, éducation supérieure, aéronautique et transport), il est maintenant consultant professionnel favorisant les pratiques émergentes et innovatrices en audit interne.