Partenaire de la formation

Cette formation présente une approche pratique axée sur la démonstration des processus de la gestion des risques en gestion de projet. L’objectif de ce module est d’examiner les outils et techniques décrits dans le PMBOK® Guide du PMI dans le contexte de cycle de vie du projet. Ceci, afin de vous permettre de comprendre les façons de faire des chargés de projet, et, ainsi, de comprendre comment les auditer.

Objectifs

• Démontrer le processus de 6 étapes pour gérer les risques
• Identifier les menaces et opportunités et mesurer leur valeur relative dans votre projet
• Établir un plan de gestion des risques
• Contrôler les risques multiples utilisant des stratégies limitées
• Définir des points de contrôle et d’audits de la gestion des risques

Contenu de la formation

1. La Nature des Risques : Définition et caractéristiques du risque; La gestion des risques est intégrée au processus de planification du projet; Types de risques; Les six étapes principales de la gestion des risques
2. Planification de la gestion des Risques : Analyse des informations existantes; Objectifs du plan de gestion des risques / Contenu du plan de gestion des risques; Les rôles et responsabilités ainsi que la gouvernance liée à la gestion des risques
3. Identification des Risques : Techniques d’identification des risques; Classement par catégories
4. Analyse Qualitative des Risques : Matrice de classification des risques; Analyse qualitative des tendances; Outils de sélection – Filtrage, Classement)
5. Analyse Quantitative des Risques : Impacts sur le coût et l’échéancier du projet; Planification des Réponses aux Risques; Stratégies de réponse; Gestion des réserves, contingences, provisions et “buffer”; Prise de décision / Plan de réponses aux risques
6. Vérification et Contrôle des Risques : Directives d’évaluation / Évaluation des résultats des actions correctives; Audit des réponses aux risques / Passage en revue des risques; Réévaluation des risques

Modalité de la journée de formation

Animation et mélange de contenu magistrale intercalé de discussions de groupe en plus d’un atelier d’une heure

« Take aways » : (i) fiche synthèse(ii) un gabarit de plan de gestion des risques, (iii) un gabarit de registre des risques

Formateur

Frederick Stoltz, PMP, ITIL

Date

Les lundi 13 mars et vendredi 17 mars, de 8 h 30 à 12 h (2 demi-journées / 7 CPE)

Tarif

Membre : 300$ + tx | Non-membre : 400$ + tx.

Politique d'annulation

L’annulation de votre participation sera acceptée seulement en cas d’avis d’au moins 10 jours ouvrables avant le début de l’activité. Aucune demande de remboursement ne sera acceptée après l’échéance de 10 jours ouvrables, mais la personne inscrite à l’activité peut se faire remplacer par une autre.