Devez-vous auditer et redresser un projet en difficulté? Cette formation vous permettra d’acquérir les bases pour identifier, vérifier et redresser les projets.
Objectifs pédagogiques
Informer sur les meilleures pratiques par rapport à la gestion de projets et comment identifier des projets en difficulté;
Améliorer votre efficience en matière d’audit et de redressement de projets en difficulté.
Méthodologie
Plusieurs méthodes d’apprentissage et outils didactiques/andragogiques permettant de mesurer le progrès et l’intégration des concepts par les participants sont utilisés tout au long de la formation.
Utilisation d’un tableau blanc interactif numérique en ligne lors de la formation pour favoriser les échanges et interaction lors de la diffusion en visioconférence.
Auditeurs, vérificateurs, gestionnaires, gestionnaires de bureaux de projets, gestionnaires de portefeuille de projets et gestionnaires de projets
Plan de formation
Deux blocs de 3.5 heures de formation en ligne/webdiffusion (totale de 7rs de formation).
Bloc 1 : La base, l’identification & l’audit
Comprendre les principes fondamentaux d’une saine gestion de projet
Maitriser un vocabulaire, mœurs, coutumes, artefacts et rituels normalisés de la gestion de projet classique;
Maitriser les rôles et responsabilités, la gouvernance.
Identifier les projets en difficulté et s’approprier une base commune d’audit d’un projet en difficulté
Maitriser les indices et les indicateurs et connaitre les bonnes questions à poser
Par l’identification des symptômes; 3 points de vérification, « l’ABC » de l’audit d’un projet en difficulté
En vérifiant l’état de façon détaillé du projet : ~20 points de vérification
Bloc 2 : Le plan de redressement
Planifier le redressement d’un projet en difficulté
La confirmation des modalités et des contraintes de bases du projet
La mise à niveau du plan détaillé (approches/solutions, ressources, budget, échéancier, etc.)
L’alignement des parties prenantes sur le plan de redressement
Formateur
Frederick Stoltz, PMP, ITIL
Date
2 sessions d'une 1/2 journée / 7 CPE
Les mercredi 15 et jeudi 16 février 2023, de 8 h 30 à 12 h.
Lieu
En ligne
Tarif
Membre : 300$ + tx | Non-membre : 400$ + tx.
Le paiement sera à compléter une fois la formation confirmée.
Politique d'annulation
L’annulation de votre participation sera acceptée seulement en cas d’avis d’au moins 10 jours ouvrables avant le début de l’activité. Aucune demande de remboursement ne sera acceptée après l’échéance de 10 jours ouvrables, mais la personne inscrite à l’activité peut se faire remplacer par une autre.
POLITIQUE D'ANNULATION
L’annulation de votre participation sera acceptée seulement en cas d’avis d’au moins 10 jours ouvrables avant le début de l’activité.
Aucune demande de remboursement ne sera acceptée après l’échéance de 10 jours ouvrables, mais la personne inscrite à l’activité peut se faire remplacer par une autre.
Thank you for your interest in Nouveau! Identifier les projets en difficulté et préparer un plan de redressement, les 15 et 16 février 2023. Registration is currently sold out. Please use the following information to contact us if you have any questions: