08:30 -  12:00

Formation virtuelle en français - 4 demi-journées (14 CPE)***

Description de la formation

La formation aborde les différents standards et les bonnes pratiques qui doivent être mis en place lorsqu'une équipe gère un projet.  Elle permet à l'auditeur de connaitre plusieurs méthodologies de gestion de projet (agile, traditionnelle, hybride) et mieux comprendre les éléments à surveiller.

La formation gestion de projet pour les auditeurs offre des outils et des techniques pour mieux appréhender les différents aspects à regarder lors d'un mandat d'audit.

À qui s'adresse cette formation :

• à tous les auditeurs qui interviennent au sein d'équipe de projet, quel que soit le domaine d'activité
• à tous les auditeurs qui veulent gérer leur audit en appliquant les bonnes pratiques de la gestion de projet
• à tous les auditeurs qui veulent parfaire leurs connaissances dans le domaine de la gestion de projet

Le programme de formation

Alternant théorie et exercices pratiques, la formation en gestion de projet pour les auditeurs propose le plan de cours suivant :

• Définition d’un projet
  • Comment un projet s’insère dans la vision stratégique de l’entreprise
  • Projet, Programmes, Portefeuilles
  • Rôle du chargé de projet
• Auditer l'équipe de projet
  • La création d'une équipe de projet : besoins, compétences, formations
  • Les règles de base de l’équipe
  • La compréhension commune du projet : réunion de lancement, charte de projet
  • La gestion des parties prenantes du projet : analyses et stratégies d’engagement
• Auditer le projet
  • Les méthodologies et les pratiques appropriées pour le projet
  • La structure de gouvernance du projet : reddition, communication, escalade
  • L'évaluation des risques du projet : identification, analyse, priorisation et suivi des risques • La planification et le contrôle du projet : portée, coûts, délais, qualité
  • La gestion des changements et des problèmes • La clôture du projet et le transfert aux opérations
• Tenir compte du contexte du projet
  • La gestion des exigences de conformité
  • Les changements organisationnels
  • L'amélioration continue des processus

Animateur

Cédric Boisseau, PMP, PMI-ACP, formateur certifié par le Project Management Institut

Fort de 25 années d'expérience en gestion de projet et formateur depuis 10 ans dans le domaine, Cédric Boisseau est un instructeur certifié par le PMI (Project Management Institute). Spécialiste en gestion de projet, il intervient dans tous les domaines d'activités (technologique, marketing, RH, comptabilité, construction, maritime, audiovisuel, pharmaceutique, ...)

Maitrisant l'ensemble des bonnes pratiques de la gestion de projet et connaissant de nombreuses méthodologies, il contextualise la formation en fonction de l'auditoire. 

Dates

4 demi-journées, 14 CPE

Le cours sera programmé à partir de 7 inscriptions.

Frais d'inscription

Membre : 600$ | Non-membre : 800$ (+ taxes en vigueur)

Les frais seront à payer une fois la formation confirmée.