Cours virtuel offert sur demande à partir de 7 inscriptions. La date sera confirmée une fois le nombre minimal d'inscription atteint.
Formation en français - 0.5 jour (3.5 CPE)
Comprendre comment auditer la gouvernance d’un projet. Devez-vous auditer des projets par rapport à l’alignement sur les meilleures pratiques, l’intégrité et la viabilité? Cette formation vous permettra d’acquérir les bases en gouvernance de gestion de projet dans un contexte de vérification d’alignement sur les meilleures pratiques.
Objectifs
Informer sur les meilleures pratiques en gouvernance de projet en formalisant et normalisant l’approche employée par les rôles clés des Promoteur et Propriétaire dans un contexte de rituel de Comité de pilotage
Améliorer votre efficience en matière d’audit de la gouvernance de projet
Méthodologie
Plusieurs méthodes d’apprentissage et outils didactiques/andragogiques permettant de mesurer le progrès et l’intégration des concepts par les participants sont utilisés tout au long de la formation.
Exposé interactif (50%), étude de cas (20%), exercices/ateliers (30%)
Plan de formation
Comprendre les principes fondamentaux de la gouvernance de la gestion de projet
Maitriser un vocabulaire normalisé
Comprendre les mœurs, coutumes, rituels et comportements d’affaires liés à la gouvernance de la gestion de projet
Maitriser et distinguer les rôles et responsabilités : Promoteur, Propriétaire
Comprendre les actions et tâches liées à la gouvernance de la gestion de projet : Comité de pilotage
Interface avec les autres instances corporative de la gouvernance
La Surveillance, Contrôle et Maitrise d’un projet
S’approprier une base commune d’audit de la gouvernance des projets
Par la maitrise de la vérification des outils et des pratiques de gouvernance de projet
Identifier les bonnes questions à poser pour valider l’intégrité des informations des instances de gouvernance de projets
Aligner les approches d’identification de risques d’affaires et de la vérification de leur gestion
Clientèle
Auditeurs, vérificateurs, gestionnaires, gouverneurs de projets (promoteur, propriétaires) et gestionnaires de projets
Animateur
Frederick Stoltz, PMP, ITIL
Date
Une session d'une 1/2 journée, date à confirmer une fois que le nombre minimal de participants aura été atteint.
Tarif
Membre : 150$ + tx | Non-membre : 225$ + tx.
Le paiement sera à compléter une fois la formation confirmée.
Politique d'annulation
L’annulation de votre participation sera acceptée seulement en cas d’avis d’au moins 10 jours ouvrables avant le début de l’activité. Aucune demande de remboursement ne sera acceptée après l’échéance de 10 jours ouvrables, mais la personne inscrite à l’activité peut se faire remplacer par une autre.