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CRÉER UN PROFIL IAI

À propos de cette formation

• Chefs de l’audit interne qui souhaiteraient acquérir une meilleure compréhension des façons d’intégrer à leur stratégie d’audit les concepts, outils et techniques d’analyse des causes premières afin d’accroître l’efficacité et d’offrir une valeur ajoutée;

• Gestionnaires de l’audit qui souhaitent apprendre à diriger et à gérer les démarches d’analyse des causes premières dans le cadre de leurs projets d’audit;

• Auditeurs en chef qui souhaitent développer leurs habiletés d’utilisation des outils et techniques d’analyse des causes premières aux fins de la supervision de leurs projets d’audit;

• Auditeurs principaux et adjoints qui recherchent une occasion de mettre en pratique les outils et techniques d’analyse des causes premières dans le cadre de leurs mandats d’audit.

• Reconnaître l’objectif, l’importance et les principales modalités de l’analyse des causes premières;

• Reconnaître les normes pertinentes du CRIPP, de même que les lignes directrices de mise en œuvre de l’analyse des causes premières connexes;

• Reconnaître l’importance de la documentation des processus et comprendre son utilité à titre de travail préparatoire en vue d’une analyse efficace des causes premières au moyen d’une feuille de travail sur le profil des processus;

• Déterminer des mesures de réussite et des événements déclencheurs à titre d’éléments clés de l’analyse des causes premières;

• Appliquer les concepts, outils, techniques, compétences et modèles d’analyse des causes premières pendant la planification et le travail sur le terrain;

• Expliquer la façon de mettre à profit l’analyse des causes premières pour améliorer de manière significative les rapports d’audit.